Зарезервируй это: формируем кадровый резерв

Здоровая фермаАнна Дегтярёва, ведущий менеджер по персоналу группы компаний «Здоровая Ферма», о том, какие положительные последствия для компании влечет за собой формирование кадрового резерва.
Оценка подчиненных

Как определить потенциал сотрудника

Индивидуальное развитие

Оценка руководителей

Continue reading «Зарезервируй это: формируем кадровый резерв»

Смазал лыжи: как определить, что сотрудник собирается увольняться

Аналитическая служба Зарплата.ру опросила более 5 тыс. россиян и выяснила, что большинство (56,4 %) соискателей проглядывают вакансии в свободное время, 40 % — и дома, и на работе, а 3,6 % занимаются поисками исключительно в рабочее время. Мы спросили работодателей, по каким признакам они понимают, что сотрудник подыскивает новое место.

Continue reading «Смазал лыжи: как определить, что сотрудник собирается увольняться»

10 базовых навыков, которыми должен обладать каждый профессионал

Независимо от названия должности, все компании ожидают, что сотрудник обладает этим перечнем навыков. Кто-то может сказать, что это базовый список — и это так. Кое-кто может сказать, что уже обладает всеми этими качествами. Но довольно часто рекрутеры жалуются на то, что подходящих кандидатов довольно мало.

 

Job Hunt - Considering Options

Фото Lisa F. Young (Essentials/iStock)

 

  1. Коммуникация (устная и письменная) — персонал не обязан писать книги или сыпать профессиональными терминами. Но сотрудники должны знать грамматику и правила построения предложения, а когда сомневаются — заглянуть в правила.
  2.  Владение компьютером — компании ожидают, что соискатели могут откликнуться на вакансию онлайн. Кроме того, базовыми являются умение сделать вступительное слово, составить таблицу и сделать презентацию.

Continue reading «10 базовых навыков, которыми должен обладать каждый профессионал»

Новосибирск переходит на публикации

Рады сообщить, что Зарплата.ру переходит на федеральный формат размещения вакансий —  систему публикаций 2.0.

Сейчас публикации работают на большинстве крупных городов: Екатеринбург, Омск, Москва, Кемерово, Новокузнецк, а теперь еще и Новосибирск.

Изучив потребности соискателей, мы поняли, что на свежие (обновленные в день просмотра вакансии) откликов в 3-4 раза больше. Поэтому мы создали две возможности для работодателей. Можно разместить промо-вакансию – она даст поток откликов в первые два-три часа после размещения. И есть вариант коммерческого размещения – когда вакансия обновляется ежедневно – вы получаете в три раза больше откликов от соискателей. Логично, если вы платите больше, вы больше и получаете.

Мы разработали правила для публикаций, которые значительно упростили размещение вакансий и сделали его более выгодным.

Коммерческие публикации могут быть двух видов:

Бизнес

Бизнес-публикация — это размещение для активного подбора, вакансию возможно бесплатно обновлять раз в день. В общем списке вакансий ваше предложение отображается с логотипом.

Промо

Промо — это недорогая вакансия без возможности бесплатного обновления, логотип компании в списке вакансий не выводится.

Коммерческие публикации уходят в архив вместе с окончанием услуги. Если вы не потратили публикации, по окончанию услуги оставшиеся публикации сгорают.

Сергей Бучик, учредитель NPM: Agile в работе HR

БучикВ последние годы скорость изменений в жизни и в бизнесе увеличивается, рынок и предпочтения потребителей очень быстро меняются. Поэтому все более актуальным кажется желание изменить привычные методы управления и разработки на что-то более гибкое и современное. Мы в компании осознали это, поэтому постоянно ищем и стараемся внедрить новые, более эффективные инструменты. Один из них — Agile — методология гибкого управления проектами. Суть Agile в быстром создании продукта с оформленной потребительской ценностью.

Когда раньше мы разрабатывали свои продукты обычным способом, на это уходил минимум год. Теперь нам удалось сократить этот период до 6 месяцев. В чем разница. Когда мы идем стандартным путем, то составляем подробное ТЗ на продукт, продумываем за клиента всё, что ему будет нужно и пока не реализуем продукт полностью, не выводим на рынок. В итоге может получиться, что за время создания предпочтения потребителей поменялись и продукт в том виде, как он задумывался может оказаться никому не нужным. В Agile все идет несколько по-иному. Вся разработка разбивается на короткие этапы – спринты по 2-3 недели. И за этот период мы должны реализовать какую-то одну ценность для клиента и показать ее ему, дать ему попользоваться продуктом. И далее мы действуем исходя из реакции пользователя. И если мы пошли не туда, то максимум что мы потеряли – это несколько недель, а не год.

Continue reading «Сергей Бучик, учредитель NPM: Agile в работе HR»

Рязань, Оренбург, Липецк, Ставрополь, Саратов, Волгоград,Ростов-на-Дону, Уфа присоединились к федеральной сети Зарплата.ру

Разделы «Работа» на сайтах 62.ru, 56.ru, 48.ru, 26.ru, 164.ru, v1.ru, ufa1.ru  и 161.ru вошли в единый сайт Зарплата.ру

Поменялся дизайн сайта, добавились новые функции, изменились правила публикации вакансий. Обращаем ваше внимание, что все логины и пароли действительны!
К уже имеющимся возможностям сайта мы добавили:
∙ статистика откликов и просмотров каждой вакансии;
∙ быстрая переписка с кандидатом;
∙ возможность добавлять фотографии компании.

Cрок жизни вакансии 30 дней, если по истечении этого срока вы не обновите вакансию, она уйдет в архив.

Зарплата.ру – сайт по поиску работы и персонала в России. Основан в 1999 году. Владеет базой из 108 000 вакансий, 2 000 000 резюме, 577 000 компаний.
Зарплата.ру входит в ТОП-3 кадровых порталов в России (по данным LiveInternet).

Что любопытно знать эйчарам?

Мы спросили у наших читателей: «Какой у вас любимый вопрос на собеседовании?». И, знаете, многие затруднились с ответом. Вроде зависит от вакансии, от ситуации, компании… Задумывались ли вы о том, что вопросы HR-а (кроме тех, которые требует вакансия) характеризуют его не меньше, чем ответы соискателя?

Continue reading «Что любопытно знать эйчарам?»