Аналитика · HR-club

Настроение и планы соискателей в 2017 году

Зарплата.ру совместно с Coleman Services и naim.ru провели исследование настроения и планов соискателей.

Вот что говорят соискатели о планах сменить работу в 2017 году:

Фото 1

44 % сотрудников ожидают от текущего работодателя повышения зарплаты в 2017 году. Количество респондентов, не рассчитывающих на это — 38 %.

Продолжить чтение «Настроение и планы соискателей в 2017 году»

Мнения коллег · HR-club

Сам Абрам дался в обман, или фальсификация результатов тестирования и как с ней бороться

Алёна МезенцеваАлёна Мезенцева, заместитель руководителя отдела исследований и разработок Лаборатории «Гуманитарные Технологии» считает, что оценочные процедуры воспринимаются не как инструмент, помогающий сотруднику и работодателю найти друг друга – создать прочный трудовой союз, основанный на общности ценностей, ожиданий и взаимной симпатии, избежав при этом упрёков, недовольств, разочарований и тягот расторжения трудовых отношений, но как пустая формальность.
Продолжить чтение «Сам Абрам дался в обман, или фальсификация результатов тестирования и как с ней бороться»

Аналитика · Мнения коллег · HR-club

Стратегии развития корпоративной культуры

Kukushkin_MarkМарк Кукушкин, старший партнер компании «Тренинг-Бутик», рассказал на «ПиР Сибирь» о новых стратегиях развития корпоративной культуры. Зарплата.ру публикует конспект его выступления.

Я являюсь партнером и владельцем нескольких компаний, одна из них — компания «Тренинг-Бутик». О ее опыте я и буду говорить, тем более, она занимается корпоративной культурой. У величайшего теоретика менеджмента ХХ века Питера Друкера есть знаменитая фраза: «Культура съедает стратегию на завтрак». Я думаю, достаточно понятно, что имел в виду Друкер: можно иметь любую формализованную стратегию, но если здесь у людей принято другое поведение, то никакой стратегии не будет.

Мне доводилось работать с одной компанией. Ее топ-менеджер как-то сказал: «Знаешь, ничего нельзя сделать с людьми, у которых есть убеждение, что, если ты не украл у белого человека, день прошел зря». Сложнее всего с теми, кто достигает целей, но не разделяет наших ценностей. Возникает вопрос, что с ними делать.

Есть важный тренд: сейчас культура оказывается важнее, чем стратегия. Например, какая стратегия у РЖД? Условно, клиентская ориентация. Очень многие вещи в РЖД двойного назначения: и военного, и гражданского. Как превратить эту махину в клиентоориентированную компанию? Такая цель стоит, и это очевидно.

Продолжить чтение «Стратегии развития корпоративной культуры»

Бизнес-завтраки Зарплата.ру · бизнес-завтраки

Мотивируем, не меняя зарплаты (идеи внутри!)

Бизнес-завтрак в Кургане был посвящен нематериальной мотивации. Лучшие HR города играли, занимались мозговым штурмом и обменивались идеями, как поощрить лучших сотрудников. Командовал парадом Дмитрий Устьянцев, руководитель Центра Деловых Инициатив, бизнес-тренер. Денис Латыпов, руководитель группы продаж Зарплата.ру, рассказал о преимуществах сайта, помогающих закрывать вакансии наиболее эффективно.

IMG_0275.jpg

Продолжить чтение «Мотивируем, не меняя зарплаты (идеи внутри!)»

Бизнес-завтраки Зарплата.ру · бизнес-завтраки

Велопарковки и поездки в Шерегеш, или почему важен HR-бренд

На бизнес-завтраке в Кемерово работодатели обсудили построение HR-бренда и инструменты коучинга для мотивации сотрудника к развитию. Руководитель отдела продаж Зарплата.ру Дарья Терехова рассказывала об HR-брендинге. По статистике, в 66 % случаев сотрудник меняет работу, поскольку получил предложение или увидел вакансию в компании, о которой уже что-то знает. 45 % сотрудников в возрасте 35-44 года согласны сменить работу с 10%-ой прибавкой к зарплате, если у нового работодателя хорошая репутация.

БизнесЗавтрак (99 of 513)

«Я рассказывала про основные тренды в работе с HR-брендом и как с ним работать при помощи нашего сайта. У нас появился Личный кабинет, много новых возможностей. Я рассказывала, чего можно добиться, заполнив Карточку компании. Были интересные, конструктивные вопросы из зала, — вспоминает Дарья Терехова. — У многих компаний уже есть плюшки и бонусы, которыми они делились. Кто-то сделал велопарковки, кто-то ездит на корпоративные мероприятия в Шерегеш, у кого-то развиты социальные пакеты. Они с удовольствием хвастались!». Оказалось, у многих участников уже вовсю идетработа над HR-брендом, просто они называли ее иначе.БизнесЗавтрак (87 of 513)

Во второй части выступления коуч и фасилитатор Евгения Вырвич рассказывала о мотивации сотрудников с помощью коучинговых инструментов. Она дала две технологии: карьерное колесо и карьерная система координат. «Было полезно, ведь это реальные инструменты, которыми люди смогут пользоваться уже сегодня», — резюмировала Дарья Терехова.

Спасибо за оформление фотозоны студии «Ева — декор»

бизнес-завтраки

Обучать не обучая

Помните, герой известной сказки про Алису говорил, что приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее. Так и в работе с персоналом: хотите, чтобы через пять лет вы были в тренде уже сегодня нужно учитывать какие компетенции будут востребованы обществом и уже сегодня нужно начинать готовить своих сотрудников. Об этом говорили участники бизнес-завтрака в Ярославле, который провела команда Зарплата.ру.

PIA_9309

Продолжить чтение «Обучать не обучая»

Юридические советы · HR-club · HR-кейсы

Скрытая угроза

За свою почти 20-летниюю практику я видела разное отношение работодателей к подбору женщин, рассказывает Ирина Савеличева, управляющий директор компании Human Resource, с 19-летним опытом в рекрутинге. Основная причина этой разности касается беременности и детей. У меня был клиент, который был готов рассматривать к себе в компанию преимущественно женщин и был искренне счастлив, когда они уходили в декрет. На момент его обращения к нам у него два главных бухгалтера были в декрете, третья собиралась и ей нужна была замена. А он радостно нам со всей серьезностью сообщил: «Давайте молодую, замужнюю, чтоб готова была детей заводить.  Это же важно!»

Конечно же, в большинстве случаев, несмотря на все попытки нашей государственной власти искоренить всевозможные неравенства при приеме на работу, менеджмент компаний тихо предпочитает мужчин. Аргумент чаще всего простой – с мужчиной легче, они реже уходят на больничные, у них нет заморочек с садиками, которые кстати работают до 18.00, поэтому часто работодателю приходится идти на уступки и отпускать сотрудниц раньше, чтобы успели забрать детей, они менее эмоциональны и меньше шансов ухода в декрет.

Хотя надо отдать должное — ситуация с декретами очень изменилась. Сегодня мало кого из работодателей бросает в холодный пот от сообщения о планируемом декрете работницы. Другое дело с кандидатами. Сколько работодателей готовы принять на работу беременную сотрудницу? Готовы ли реально женщины в положении выполнять обязанности до положенного срока, если их взять на работу?  И вообще, может ли женщина воспользоваться своим интересным положением?

0_a2962_8a53ff02_XL

Продолжить чтение «Скрытая угроза»

Бизнес-завтраки Зарплата.ру

Нанять за 15 минут

Сколько, по-вашему мнению, должно длиться идеальное собеседование? Ольга Якимова, эксперт в управлении, тренер, автор, справедливо считает, что такого понятия как идеальная длительность просто не существует. «При хорошей подготовке моего алгоритма менеджера по продажам, например, можно собеседовать 15-20 минут. Это включая составление плана развития при взаимном положительном решении», — говорит эксперт.

IMG_9074
Продолжить чтение «Нанять за 15 минут»

Мнения коллег · HR-club · HR-тренды

Игры, в которые играет HR

Александра Горева-КуртышеваКак избежать социально желаемых ответов соискателя на собеседовании, внести разнообразие в процесс подбора персонала и при этом не скатиться в фарс, рассказала бизнес-тренер Александра Горева-Куртышева.
— Геймификация — неоспоримый тренд современного бизнес-обучения и рекрутинга. Его появление легко обосновать спецификой Y и Z кандидатов — и первые, и вторые являются сторонниками “нового опыта”, взрослеющими вместе с электронно-вычислительными машинами и персональными компьютерами.
Продолжить чтение «Игры, в которые играет HR»

Опрос · HR-club

Стресс вдохновляет на работу

40% руководителей воспринимают конфликт как часть рабочего процесса и быстро восстанавливают свой настрой, подсчитали аналитики онлайн-сервиса по развитию карьеры для управленцев Profgallery.ru.

ссора.jpg
Продолжить чтение «Стресс вдохновляет на работу»