HR-club · HR-кейсы

Как субботники объединяют персонал — опыт Coca-Cola Hellenic

Coca Cola

Перед майскими праздниками многие компании устраивают субботники, на которые выходит весь персонал. Зачем это нужно и как организовать людей на уборку зоопарка, рассказала Марина Мокина, руководитель отдела внешних связей и коммуникаций Coca-Cola Hellenic в Новосибирске:

Забота крупных компаний о развитии местных сообществ является неотъемлемой частью бизнеса. Coca-Cola Hellenic инвестирует в долгосрочные социальные программы, и одним из ключевых направлений является улучшение экологической ситуации в регионах присутствия и повышение уровня экологического самосознания у подрастающего поколения. Для этого мы используем различные инструменты, рассчитанные на несколько целевых групп, включая сотрудников компании, среди которых мы развиваем корпоративное волонтерство. Осознание сотрудником того, что компания дает ему возможности делать полезное, доброе, вечное, повышает его вовлеченность и приверженность компании.

Продолжить чтение «Как субботники объединяют персонал — опыт Coca-Cola Hellenic»

Без рубрики

Архитекторы «постят» о работе втрое чаще монтажников

В апреле 2016 года PR-агентство Идеи&Решения провело исследование присутствия в различных социальных сетях и контент-анализ лент российских архитекторов и монтажников теплового оборудования. 74,5 % специалистов зарегистрированы в одной или нескольких соцсетях. Однако архитекторы значительно активнее ведут свои ленты.

 Отличается и «нерабочая часть ленты».«Монтажники около 12-15% ленты посвящают рабочим моментам, в то время как архитекторы – до 50%, – комментирует Анастасия Тюленёва, руководитель SMM-практики PR-агентства Идеи&Решения. – Основной сеткой для первых является «Вконтакте», вторые же предпочитают Facebook».  Продолжить чтение «Архитекторы «постят» о работе втрое чаще монтажников»

HR-club · HR-кейсы

Как компании сэкономить 1,5 млн рублей, привлекая студентов к проектам

Пулково«Компания экономит деньги и силы сотрудников, попутно формируя высокомотивированный кадровый резерв, студенты же получают бесценный практический опыт в самом боевом режиме работы», — раскрывает секрет Юрий Романчев, руководитель отдела подбора персонала и развития бренда работодателя ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы».

Открытие нового терминала как старт для новых программ

Идея создания программы студенческих практик и стажировок «Взлётная полоса» в ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (ВВСС) – управляющей компании аэропорта Пулково – возникла в 2013 году в ходе подготовки к открытию нового терминала. В операционных испытаниях приняли участие более 5000 волонтёров – тестовых пассажиров, 1500 из которых были студентами. Со стороны процесс тестирования выглядел как увлекательная игра, в рамках которой «пассажиры» проходили стандартные процедуры досмотра и регистрации – разве что никуда не улетали. Однако на самом деле волонтеры выполняли очень важную задачу, помогая сотрудникам аэропорта на практике проверить все операционные процессы за несколько месяцев до открытия терминала. Тестовые пассажиры в соответствии с заранее подготовленными сценариями пытались пронести в здание аэровокзала запрещенные к провозу предметы, опаздывали на рейсы, проверяли, насколько качественно работают службы аэропорта во время тренировочной эвакуации и аварийного отказа оборудования. Не будет преувеличением сказать, что во многом благодаря серьезному и ответственному отношению волонтеров к тестовым испытаниям были своевременно выявлены и устранены многие «узкие места» в работе вновь открываемого терминала.

Продолжить чтение «Как компании сэкономить 1,5 млн рублей, привлекая студентов к проектам»

Юридические советы · HR-club

Как составить текст вакансии, чтобы избежать штрафа за дискриминацию

Эксперты рассказали, каких слов лучше избегать в тексте вакансии, и какая ответственность наступает для работодателей, которых обвиняют в дискриминации.

КузьминАндрей Кузьмин, старший партнер адвокатского бюро «Титов, Кузьмин и партнеры»: «Работодатель редко задумывается о законодательстве, когда готовит текст вакансии. Это приводит к тому, что каждая вторая вакансия нарушает нормы трудового права и может даже повлечь административный штраф. Ниже мы поговорим об основных нарушениях, которые допускаются работодателями.

Продолжить чтение «Как составить текст вакансии, чтобы избежать штрафа за дискриминацию»

HR-club · HR-кейсы

Ценностное предложение компании: 7 простых шагов

Марина Смусь, руководитель отдела по подбору персонала и развитию бренда работодателя в СНГ компании Ernst&Young, ErnstYangо том, как в семь шагов стать работодателем мечты для молодежи.

Сегодня все больше компаний задумываются над тем, как нанимать именно тех кандидатов, которые наиболее органично вольются в коллектив, будут лояльны к корпоративной культуре и смогут реализовать свои долгосрочные карьерные планы, не меняя места работы. В первую очередь, важно, чтобы «правильные» кандидаты заинтересовались вами, чтобы вы эффективно транслировали те ценности компании, которые могут объединить именно нужных вам людей.

Ценностное предложение компании (Employer Value Proposition, EVP) — это мощный коммуникационный инструмент, при помощи которого вы сможете коротко и эффективно донести до нужной целевой аудитории, почему стоит не только обратить на вас внимание, но и выбрать вас, а также передать своему окружению, что вы стоите и их внимания тоже. В этой статье я расскажу, как сделать это за семь шагов.

Продолжить чтение «Ценностное предложение компании: 7 простых шагов»

Без рубрики

Пермь вошла в сеть Зарплата.ру

Проект «Работа» на сайте 59.ru вошел в федеральную сеть Зарплата.ру. 
Поменялся дизайн сайта,  добавились новые функции, изменились правила публикации вакансий. Обращаем ваше внимание, что все логины и пароли действительны! 
К уже имеющимся возможностям сайта мы добавили:
∙ статистика откликов и просмотров каждой вакансии;
∙ быстрая переписка с кандидатом;
∙ возможность добавлять фотографии компании.

Вакансии

∙ Работодателям доступно две публикации в месяц бесплатно;
∙ обновлять публикацию можно бесплатно раз в 14 дней;
∙ срок жизни публикации 30 дней, если по истечении этого срока вы не обновите вакансию, она уйдет в архив.

Зарплата.ру – сайт по поиску работы и персонала в России. Основан в 1999 году. Владеет базой из 60 000 вакансий, 1 550 000 резюме, 450 000 компании.
Зарплата.ру входит в ТОП-3 кадровых порталов в России (по данным LiveInternet).

Без рубрики

Почти половина россиян согласна перейти на удаленную работу со снижением зарплаты

Более 40 % опрошенных россиян готовы отказаться от части зарплаты ради удаленной работы, выяснила рекрутинговая компания Hays. Компания спросила 832 человека: «Готовы ли вы отказаться от части своей зарплаты ради удаленной работы?»

46 % опрошенных ответили, что готовы отказаться от части зарплаты, поскольку им нравится работать из дома. 38 % признались, что вполне комфортно чувствуют себя в офисе, а 16 % не могут позволить себе работать удаленно из-за характера работы.

«Возможность работать удаленно – преимущество, предоставляемое компанией сотрудникам. При этом размер заработной платы должен зависеть от объема выполняемой работы, а не от физического расположения сотрудника. Если объем не сокращается, то сокращать зарплату несправедливо. Снижение оплаты оправданно при переводе сотрудника на неполную ставку, но тогда и работать он будет пропорционально меньше.

Некоторые работодатели используют удаленную работу как инструмент экономии на содержании офисного пространства. Это будет эффективно только в том случае, если в компании рабочее место не закреплено за конкретным человеком  и офис рассчитан, например, только на 300 рабочих мест, тогда как в компании числится 700 человек.  Также здесь не следует забывать о том, что график посещения офиса должен быть четко согласован. В противном случае, попытки оптимизировать расходы – просто иллюзия», – прокомментировал результаты Алексей Штейнгардт, генеральный директор компании Hays в России.

Мнения коллег · HR-club · HR-тренды

Удаленные сотрудники: риски и решения

CrocoTime

20 % российских компаний планируют в 2016 году увеличить количество удаленных сотрудников, а 600 000 человек в России уже работают удаленно. Что делать со штатными «удалёнщиками» и фрилансерами, рассказывает основатель и генеральный директор системы учета рабочего времени CrocoTime Александр Бочкин.

Экономим деньги

К 2020 году каждый пятый сотрудник частного сектора в России будет работать удаленно, и это сэкономит российским работодателям более 1 трлн рублей, говорится в исследовании, проведенном «Битрикс 24» и J’son & Partners Consulting.

По данным исследования, экономический эффект от перевода сотрудников на дистанционную работу составил 94 млрд руб. только за 2014 год. Эта цифра складывается из четырех факторов: отсутствие необходимости тратить время на дорогу (22 млрд руб.), доступ сотрудника к рабочему месту в период больничных (5 млрд руб.), экономия на содержании офисного места (38 млрд руб.) и снижение затрат на зарплату за счет расширении географии найма (3 млрд рублей).

Продолжить чтение «Удаленные сотрудники: риски и решения»

HR-club · HR-кейсы

Новичок должен попасть с нами в одну волну

Точка«Все новички проходят онбординг. Это экскурсия по всему банку и знакомство со всеми отделами и топ-менеджментом. Каждая команда готовит или конкурсы, или рассказ о своей работе. Новые сотрудники могут задать все интересующие вопросы кому угодно», — Татьяна Рычкова, директор по персоналу банка для предпринимателей «Точка» (ФГ «Открытие»), рассказывает о наборе и адаптации сотрудников в самом неформальном банке страны.

Продолжить чтение «Новичок должен попасть с нами в одну волну»

HR-club · HR-кейсы

«Поколение выросло со смартфоном в руках»

Молодые специалисты в России больше заинтересованы в стабильности, чем их американские сверстники, уверяет Анастасия Добровольская, менеджер по развитию бренда работодателя и подбору персонала ИКЕА. Вместе с тем россиян привлекает свобода перемещения, особенно в крупных городах. Юные американцы готовы менять работу каждые 3–4 года, а среди социальных льгот их больше всего мотивирует бесплатная еда, предоставленная работодателем. Представитель ИКЕА рассказала, чтó вдохновляет лучше работать российскую молодежь и какие льготы предоставляет им шведская компания.

Продолжить чтение ««Поколение выросло со смартфоном в руках»»