HR-club · HR-тренды

Как подготовить персонал к сезону отпусков

Сан инбефВ условиях постоянной карьерной гонки, совещаний, отчетов и дедлайнов, отпуск – самое прекрасное время, чтобы отвлечься от рабочей рутины и вспомнить, что в жизни есть что-то еще. Исследования, проведенные группой нидерландских ученых, показали, что уже само планирование отпуска обеспечивает ощущением счастья в среднем в течение восьми недель! Отправляясь на отдых, вы получаете всю необходимую свободу действий – не нужно следовать строгому графику и чьим-то указаниям… Тем не менее, есть определенные правила, соблюдение которых помогут уйти в отпуск, окунувшись лишь в приятные хлопоты и «чемоданное настроение», и без неприятных забот. Подробности рассказывает Ольга Антонова, директор по работе с персоналом функций продаж и поддержки  «САН ИнБев» Восточная Европа.

Продолжить чтение «Как подготовить персонал к сезону отпусков»

HR-club · HR-кейсы

Опыт «ВымпелКом»: как работать с поколением Y

БилайнСегодня уже более 60% сотрудников в российских компаниях рождены после 1985 года, а значит относятся к «миллениалам» или, говоря более привычным термином, к поколению Y. В чём особенности этого поколения и как учитывать их при отборе кандидатов, в процессе мотивации и управления, рассказала Наталия Герус, директор по работе с персоналом и организационному развитию компании «ВымпелКом» («Билайн»).

Продолжить чтение «Опыт «ВымпелКом»: как работать с поколением Y»

HR-club · HR-тренды

7 советов по нетворкингу для HR-специалиста

БабушкинО важности нетворкинга знают многие. Выстраивание полезных связей по вертикали вверх открывает возможности для карьерного роста, а вниз — собрать отличную команду персонала и создать твердый фундамент кадрового потенциала компании. Но все ли HR-специалисты задумываются о грамотном выстраивании отношений с коллегами?  Алексей Бабушкин, автор книги «Эффективный нетворкинг. Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни», дал 7 советов о нетворкинге по горизонтали.

Продолжить чтение «7 советов по нетворкингу для HR-специалиста»

HR-club · HR-тренды

Профстандарты для IT-специалистов

SoftС 1 июля 2016 года в жизни российских предприятий и организаций всех форм собственности произойдет «тихая революция» — станут обязательными профессиональные стандарты. В отличие от многих других изменений на кадровом рынке, профстандарты повлияют и на работодателей, и на сотрудников. Ирина Янова, руководитель направления «Дистанционное обучение» учебного центра Softline Education и эксперт в разработке и апробации профстандартов, пояснила, как они изменят подходы ИТ-специалистов к карьере и собственному профессиональному развитию.

Что такое профстандарты и зачем они нужны?

Документы, которые регламентировали знания и умения наемных сотрудников, существовали в нашей стране задолго до появления понятия профессиональных стандартов. Таковым, например, можно считать единый квалификационный справочник, который в трудовом законодательстве фигурирует и по сей день. Но распространяется он в основном на рабочие специальности, а его содержание устарело лет на двадцать. За это время успела появиться и расцвести ИТ-отрасль, в которой заняты сотни тысяч специалистов, строящих карьеру, меняющих специализации и пробующих свои силы на международном рынке труда. А этом контексте профессиональные стандарты предлагают то, чего раньше не было – понятные правила игры и для работников, и для работодателей.

Продолжить чтение «Профстандарты для IT-специалистов»

Юридические советы · HR-club

Банкротство по инициативе работника

РашоянВ каких случаях работник может требовать банкротства работодателя и как это повлияет на репутацию компании, рассказала Астрик Рашоян, партнер юридического агентства ЭКВИ.
29 сентября 2015 года вступили изменения в ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», в соответствии с которыми работники (в том числе и бывшие) теперь имеют возможность самостоятельно инициировать процедуру наблюдения.

Это новый рычаг воздействия на недобросовестного работодателя, который не выплачивает или несвоевременно выплачивает заработную плату, компенсации, пособия. Вместе с тем, не каждый работник, имеющий денежное требование к работодателю, может обратиться в суд с заявлением о банкротстве.

Продолжить чтение «Банкротство по инициативе работника»

Без рубрики

Зарплата.ру появилась в Архангельске

16 мая проект «Работа» на сайте 29.ru, с которым Вы привыкли работать, вошел в федеральную сеть Зарплата.ру
Для наших пользователей, в первую очередь, стали видны такие изменения как:
— свежий, легкий дизайн сайта;
— новые функции, которые сделают поиск сотрудников легче и удобнее;
— правила публикации вакансий, об этом мы расскажем ниже.

Для Вашего удобства все логины и пароли, которыми Вы пользовались ранее, действительны.

К уже имеющимся возможностям сайта мы добавили:

∙ статистика откликов и просмотров каждой вакансии;
∙ быстрая переписка с кандидатом;
∙ возможность добавлять фотографии компании.

Новости о размещении вакансий:

∙ работодателям доступно бесплатное размещение двух вакансий в месяц;

∙ обновлять вакансию бесплатно можно раз в 14 дней;
∙ срок жизни вакансии 30 дней, если по истечении этого срока вы не обновите вакансию, она уйдет в архив.

Зарплата.ру – сайт по поиску работы и персонала в России. Основан в 1999 году. Владеет базой из 60 000 вакансий, 1 550 000 резюме, 450 000 компании.
Зарплата.ру входит в ТОП-3 кадровых порталов в России (по данным LiveInternet).

fb_cover_851x315

Мнения коллег · HR-club

5 приемов для оптимизации рабочих совещаний

УмарСреднестатистический специалист в США ежемесячно принимает участие минимум в 60 рабочих встречах. Менеджеры среднего звена тратят на совещания 33% своего рабочего времени, топ-менеджмент — более 50%, при этом в среднем у каждого сотрудника  занимает более 4 часов в неделю на подготовку к такого рода совещаниям.

Угур Самут, CEO и учредитель международной платформы по поиску и организации лечения MEDIGO, рассказал, какие решения позволяют оптимизировать процесс совещаний.

Продолжить чтение «5 приемов для оптимизации рабочих совещаний»

HR-club · HR-кейсы

Как вовлеченность персонала помогает создавать лучший клиентский сервис на рынке

EsEt

Анастасия Леденева, руководитель отдела по работе с персоналом ESET Russia, рассказывает о том, как вовлекать персонал в непрофильные проекты и сколько прибыли они приносят компании.

Кто мы?

ESET – разработчик антивируса ESET NOD32. Российское представительство компании открылось в январе 2005 года. Сегодня в московском офисе и региональных представительствах ESET работает 150 человек. У всех разная специализация и зоны ответственности, профессиональные интересы и личные увлечения.

В целом, ESET удалось собрать уникальную команду. Сотрудники разделяют ценности компании и «болеют» за общее дело. Вот самые важные цифры по результатам ежегодного анкетирования (анонимного!), которое мы провели в конце 2014 года:

  • 84% считают свою работу интересной;
  • 61% считают, что у нас хороший известный бренд, еще 18% — лучший бренд на свете;
  • 68% понимают стратегические цели компании, еще 26% — имеют о них общее представление.

Но даже с такой командой есть, к чему стремиться. На 2015 год мы поставили задачу объединить усилия представителей разных отделов, обладающих разными навыками, для улучшения клиентского сервиса. Польза для компании очевидна, но как этого добиться на практике? Мы решили предоставить сотрудникам свободу творчества.

Продолжить чтение «Как вовлеченность персонала помогает создавать лучший клиентский сервис на рынке»

Без рубрики

Раздел вакансий на вашем сайте

Корпоративный сайт — это лицо и имидж вашей компании. Порталы, как правило, рассказывают о деятельности компании, знакомят с товарами и услугами.
Не многие задумываются, что сайт о компании может стать надежным помощником в подборе нужных кандидатов, которые будут разделять ценности и вашу культуру.

По исследованию, проведенному на портале Зарплата.ру среди соискателей в апреле 2016 года, 82% пользователей ищут дополнительно информацию о компании в Интернете после прочтения вакансии. Не теряйте таких кандидатов! Собирайте отклики со своего сайта.

Мы предлагаем установить к вам на сайт виджет с вакансиями вашей компании от Зарплата.ру.

didciici

Для настройки виджета, получения инструкции и кода для вставки на сайт, мы ждем от вас письмо на почту yu.soloveva@office.ngs.ru. Рады так же всегда ответить на ваши вопросы.

Укажите тему письма: «Раздел вакансий на нашем сайте».

 

 

HR-club · HR-тренды

От эмоций к эффективности – как перестать расплачиваться за депрессии сотрудников

УралсибНаталья Харина, руководитель департамента личных видов страхования СГ УРАЛСИБ – о новом инструменте, оценивающем эмоциональное здоровье персонала.

Персонал – это ключевой актив любой компании, однако, он же и одна из самых больших статей расходов для любого бизнеса.  В сложившихся условиях работодатели стараются любыми способами снизить затраты, оптимизировать расходы и максимально повысить эффективность, чтобы остаться на плаву. Все это, в первую очередь, отражается на коллективе.

При сокращениях, которые сейчас, к сожалению, случаются очень часто, нагрузка на оставшихся сотрудников сильно возрастает, они быстрее устают, выгорают, теряют интерес к работе и становятся демотивированными. Депрессивные состояния приводят к снижению производительности, и в итоге компании теряют большие деньги. Например, европейский бизнес, согласно исследованиям, тратит ежегодно более 600 млрд евро на негативных эмоциональных состояниях работников.

Продолжить чтение «От эмоций к эффективности – как перестать расплачиваться за депрессии сотрудников»