бизнес-завтраки

Как оценивать компетенции?

Наверняка вы неоднократно задавали себе этот вопрос, изучая большой выбор инструментов, которые сегодня предлагают различные эксперты.

Зарплата.ру пригласила работодателей Екатеринбурга для того, чтобы обсудить ассортимент методов оценки и поделиться опытом — кто какие внедрял и что из этого вышло.

YI0A3361

Наталья Десятник, научный руководитель направления «Управление персоналом», преподаватель-консультант в Высшей Экономической Школе напомнила, что выбирая метод оценки, начинать нужно с цели, ориентируясь на количество человек, требуемую глубину оценки и бюджета.

YI0A3326«Инструменты должны быть стандартизированными и валидизированными, — подчеркивает эксперт. — Не ищите тех, кто уже делал эту работу, ищите тех, кто может ее сделать».

Реклама

Как оценивать компетенции?: Один комментарий

  1. «Не ищите тех, кто уже делал эту работу, ищите тех, кто может ее сделать» Иными словами, кто реально знает цену работы по боку, неопытным можно заплатить меньше?

    Нравится

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход / Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход / Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход / Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход / Изменить )

Connecting to %s