HR-портал

Кейсы, исследования, аналитика — о найме и управлении персоналом

Рубрика

Мнения коллег

Увольнение по правилам. Часть I

18 июня 2018 г. Верховный суд РФ вынес определение № 66-КГ18-8, установившее, что при увольнении за прогул учитывается не только сам факт отсутствия сотрудника на рабочем месте, но и обстоятельства, которые привели к данному проступку. Теперь работодатель обязан: рассмотреть причину… Continue Reading →

Если с другом вышел в путь: как работать с друзьями и двигать бизнес вперед?

Дружба играет огромную роль в жизни каждого человека. Друзья помогают нам решать проблемы, разделяют с нами радостные моменты и оказывают поддержку в трудную минуту. Но брать друзей на работу — это всегда определенный риск. Так как же рискнуть и не… Continue Reading →

Медиативная компетенция руководителя, или Как овладеть искусством примирения

Руководители часто стараются избегать слова «конфликт», говоря вместо этого «согласовать вопрос», «решить проблему, «разобраться в ситуации». Но на самом деле, конфликты — это неотъемлемая часть повседневной работы каждого руководителя, его управленческая компетенция, часть непосредственного функционала. А их уровни и темы… Continue Reading →

Аутплейсмент — увольняем красиво

Увольнение – это всегда тяжело. Причем не только для сотрудника, но и для компании тоже. Задумайтесь, какие неприятные последствия ее ждут в случае некорректного увольнения: шантаж, распространение данных конкурентам, увод членов команды и так далее. Затаивший обиду на босса человек… Continue Reading →

Ключ к эффективной мотивации персонала

Опытный руководитель знает, что успешность и прибыльность компании напрямую зависят от желания каждого отдельного сотрудника и всего коллектива работать как можно лучше, вкладывать свои силы в проект. К сожалению, единого правила мотивации персонала нет, и порой то, что мотивирует одного… Continue Reading →

Лидерство – это привычка

Когда мы размышляем о привычках, первыми на ум приходят очевидные, вроде механической рутины после пробуждения. Но к привычным относится больше половины наших действий. Эффективность руководителя определяется не врожденным даром или харизмой, а набором правильных, полезных привычек.Итак, что же нужно делать, чтобы добиваться поставленных целей и быть… Continue Reading →

© 2020 HR-портал — При поддержке

Тема от Anders NorenВверх ↑