HR-портал

Кейсы, исследования, аналитика — о найме и управлении персоналом

Рубрика

HR-club

Медиативная компетенция руководителя, или Как овладеть искусством примирения

Руководители часто стараются избегать слова «конфликт», говоря вместо этого «согласовать вопрос», «решить проблему, «разобраться в ситуации». Но на самом деле, конфликты — это неотъемлемая часть повседневной работы каждого руководителя, его управленческая компетенция, часть непосредственного функционала. А их уровни и темы… Continue Reading →

Отказать и не обидеть

Обратная связь очень важна — как для эйчаров, так и для соискателей. Особенно, когда сотрудник вам не подходит. Увы, подобный фидбэк встречается довольно редко. Иногда рекрутерам просто не хватает времени, а иногда они не видят смысла в обратной связи. И… Continue Reading →

«Вредные» сотрудники и как с ними справляться

Практически в каждой команде есть такие сотрудники, которые заставляют своих коллег и начальников нервничать. Они могут хорошо делать свою работу, но при этом так же успешно раздражать вас своим поведением. Мы разузнали подробнее о 5 типах «вредных» характеров и подготовили… Continue Reading →

Аутплейсмент — увольняем красиво

Увольнение – это всегда тяжело. Причем не только для сотрудника, но и для компании тоже. Задумайтесь, какие неприятные последствия ее ждут в случае некорректного увольнения: шантаж, распространение данных конкурентам, увод членов команды и так далее. Затаивший обиду на босса человек… Continue Reading →

Ключ к эффективной мотивации персонала

Опытный руководитель знает, что успешность и прибыльность компании напрямую зависят от желания каждого отдельного сотрудника и всего коллектива работать как можно лучше, вкладывать свои силы в проект. К сожалению, единого правила мотивации персонала нет, и порой то, что мотивирует одного… Continue Reading →

Лидерство – это привычка

Когда мы размышляем о привычках, первыми на ум приходят очевидные, вроде механической рутины после пробуждения. Но к привычным относится больше половины наших действий. Эффективность руководителя определяется не врожденным даром или харизмой, а набором правильных, полезных привычек.Итак, что же нужно делать, чтобы добиваться поставленных целей и быть… Continue Reading →

© 2020 HR-портал — При поддержке

Тема от Anders NorenВверх ↑